Проекты

  • Газета
  • Газета
  • Газета о телевидении
  • On-line издательство
  • Форум
  • Пресс-центр
 

Газета «Ярославские страницы»

20-03-2013

Главред «Комсомолки» планирует уволить треть сотрудников?

К нам в редакцию принесли интересное письмо. Из его содержания можно понять, что написано оно главным редактором и генеральным директором Издательского дома «Комсомольская правда» Владимиром Сунгоркиным своим региональным директорам и редакторам. Речь в нем идет о финансовых проблемах газеты, планах по сокращению вдвое количества ежедневных выпусков, урезании фонда оплаты труда сотрудников и даже возможном переходе на бесплатное распространение издания.

Нам кажется, что это письмо заинтересует не только журналистов и издателей, которые не понаслышке знают о существующих проблемах печатных СМИ и находятся в постоянном поиске решения этих проблем, но и людей, не связанных с этой отраслью, но уже сталкивавшихся в своей жизни с «оптимизацией затрат» работодателем, когда руководителем дается команда «провести сокращения без раздачи денег».

«Для служебного пользования.
Уважаемые гендиректора филиалов, дочерних предприятий и редакторы региональных выпусков «КП».

СИТУАЦИЯ В МЕДИЙНОЙ СФЕРЕ
Она меняется быстро и требует принятия антикризисных мер. Главные факторы, влияющие на медийное поле:
1. Курс государства на радикальное укрепление гос. СМИ. Троекратное, в среднем, увеличение субсидирования гос. СМИ привело к усилению конкуренции за читателей газет, к усилению давления со стороны бесплатных гос. газет, к увеличению зарплат газетных журналистов и менеджеров – все не в пользу платных газет в целом и «КП» в частности. Эта тенденция будет только усиливаться в ближайшие годы в связи с выборными вакханалиями.
2. Повсеместное сокращение розничных сетей (не менее чем на 10% в среднем по стране в последние три года ежегодно) и ухудшение работы почты России с подписчиками. Тренд здесь тоже не поменяется.
3. Цифровизация СМИ: переход все большего числа россиян на потребление традиционно-газетной информации через гаджеты. Рост каналов радио и ТВ. Под эти процессы идет ежегодное качественное улучшение информационных каналов и средств передачи и приема информации.
4. Следствие всех этих процессов: ухудшение положения газеты «КП» на рекламном рынке и рынке розничных продаж. И действие вышеописанных факторов будет только усиливаться.

ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ДЕЙСТВИЯ
В прошедшие десять лет мы – традиционные газетные издатели – вкладывали большие средства в укрепление коллективов газеты: радикально увеличили рекламные и распространительско-продвиженческие службы, увеличили редакции, – все это привело и к существенному увеличению фонда оплаты труда. В итоге мы стали однозначно лидирующей, а по сути единственной массовой и реально читаемой населением страны федеральной газетой. Но наши расходы на газетную деятельность сегодня опасно превышены и малоэффективны. При этом – смотри предыдущую главу – вся тенденция такова, что любые наши расходы уже не в силах остановить глобальные подвижки не в пользу газет.
Убытки в ИД «КП» генерируют главным образом: телерадионаправление (около 250 миллионов рублей в год) и ежедневные выпуски (тоже около 250 миллионов рублей в год). Закрытие телерадионаправления в ИД «КП» считаю неправильным, так как темпы роста эффективности там таковы, что в течение пяти лет мы можем выйти на устойчивую прибыль. В сегменте же ежедневной газеты в эти пять лет будет происходить борьба за выживание и не более того: резервов для существенного увеличения тиражей ежедневной газеты нет, и увеличения ее прибыльности нет.
Предлагается сократить с 1 июля, то есть с очередного подписного сезона, региональные выпуски газеты «КП» в понедельники, четверги и субботы. Эта мера позволит нам сократить убыточность ежедневной газеты только по линии производственных расходов на 25 миллионов рублей в год. Еще не менее 50 миллионов рублей в год предлагается выиграть за счет, соответственно, сокращения ФОТа (фонда оплаты труда – прим. редакции) и гонорарного фонда.
При этом мы рассчитываем на повышение конкурентности наших выпусков во вторник, среду, пятницу. Вся реклама, которую мы собирали в номера на понедельник, четверг, субботу должна размещаться в номерах на вторник, среду, пятницу, что приведет к утолщению номеров, увеличению журналистской составляющей в номере и позволит поднять отпускную цену более обоснованно.
Так как номер газеты можно продавать не один день, а два, мы можем рассчитывать на определенное увеличение продаваемых тиражей.
Переход от шестидневного выпуска ежедневки к трехразовому должен создать предпосылки к бесплатному распространению «КП» в тех городах, где тиражи уже настолько малы, что их дешевле распространять бесплатно, чем обеспечивать логистику по довозу тиражей по сети, оформлению возврата. Нам представляется, что вместо нынешних двух тысяч реально продаваемого тиража, допустим, в Омске или Ярославле, более привлекательным для рекламодателя окажется тираж в шесть тысяч (втрое больше!), распространяемый по выгодной аудитории, – и экономически такая модель окажется более эффективной. До сих пор бесплатная модель подразумевала тиражи по 30 и более тысяч, что не давало выйти на уверенную самоокупаемость.
Переход на трехразовую ежедневку предполагает и более жесткий подход к штатному расписанию. Наши штаты раздуты. Я понимаю гендиректоров, которые сейчас готовы всеми способами доказывать не то, что сохранение людей, но легко могут доказать и необходимость увеличения. Понимаю, что вы готовы начать дискуссию по защите ваших сотрудников. Хочется свести эту дискуссию до минимума. Ну, нет у нас денег. До середины апреля мы должны утрясти вам новые штатные расписания, которые подразумевают, прежде всего, не сокращение людей, а сокращение ФОТ (в том числе гонорары). Предполагается, что в среднем ФОТ по предприятиям сократится на 25 % (то есть на четверть). Хотите: делите его на то же количество людей. Но мы вам будем всячески рекомендовать сокращение людей, причем в среднем на треть – оставляйте самых перспективных, увеличивайте им задания, доплачивайте за счет сокращенных. Сокращать рекомендуем пропорционально на 30 % как дирекционные службы, так и редакционные коллективы. Никакой катастрофы у опытных менеджеров не произойдет. Наши штатные расписания сформированы так, будто за последние десять лет не произошло революции в программировании, в получении и обработке информации. Словно бухгалтерия и служба распространения считает на арифмометре, а редакция собирает информацию, в основном бегая по городу, а не скачивая процентов на 70 из скоростного Интернета.
При этом редактор, как правило (за исключением может быть тех, кто только приступает к работе), должен распоряжаться ФОТом редакции. Мы об этом уже не первый год говорим, но проблема во многих городах не решена. (Например, в Воронеже, где опытный редактор и пять областных редакций в ее подчинении). Имея в полном распоряжении ФОТ редакции, умный редактор легко сможет замотивировать своих сотрудников на эффективный труд. Мы не исключаем возможности переброски людей из сильных регионов в традиционно слабые, или где кадровая ситуация временно ухудшилась по разным причинам. Если редактор уверен, что работник перспективный, и его стоит сохранить в системе, он может предложить его кандидатуру в другой город (через региональный отдел).
В московском аппарате дирекции и редакции произойдут также сокращения.
Существует и перспектива перебросить сокращаемых сотрудников на новые проекты с высокой рентабельностью. Такие проекты прорабатываются в Москве. Их признаки: доказанное финансирование с рентабельностью не меньше 20 %. Готовы мы и утверждать такие проекты в регионах. Но все финансирование, включая аренду, связь, сервисы должно быть подтвержденным договорами и рентабельностью.
До 1 июля осталось достаточно времени, чтобы продумать все орг.‑штатные мероприятия, провести сокращения без раздачи денег. Предупреждение увольняемых за два месяца и требовательный контроль за их реальной работой позволят не выплачивать лишние суммы и обеспечить дееспособность предприятия.
Поэтому мы и предлагаем вам продумать как действия по сокращению, так и действия по получению дополнительных источников доходов заранее. До 1 июля еще три с половиной месяца. Повышение эффективности деятельности гендиректоров и менеджеров рег. предприятий будет премироваться. Неготовность к эффективному антикризисному управлению будет приводить к замене. Просьба отмобилизоваться и бороться с любыми лишними расходами.
Удачи!
С уважением, В. Сунгоркин».

Фото:expert.ru (Андрей Люфт. Agency.Photographer.ru)

Автор:      20-03-2013

27374
просмотров

Комментарии к статье

  • Всего комментариев 13
  • 23:26:42 23-09-2013
    Экс журналист КП-Ростов.

    В КП всегда была довольно циничная политика сокращений, есессн, без раздачи денег. И на работу брали любого желающего, вопрос был лишь в том, выдержит ли он в гадюшном коллективе работать, где каждая крыса-старожил глотку коллеге за место в газете с гонораром в какие-нибудь 100 рублей глотку перегрызет. Принимали на работу и увольняли за раз. И гонорары не сказать, чтоб уж ах. За копейки в брендовом издании работать готовы все начинающие журналисты. Бесплатно бегать будут. И гордиться \"Я в КОМСОМОЛКЕ\" работаю!!! А потом их в топку. Без выплат и прочих расходов. - Ну вы напишите по собственному желанию....а если не напишете, то вы же опаздывали в таком-то году? Помните? Найдем за что уволить! И юристы у нас сильные. Так и работают крупные корпорации.

  • 23:34:47 30-04-2013
    N

    В Сыктывкаре в газету КП берут всякий шлак с улицы. Они там 3 месяца стажируются за копейки, потом их просят уйти \"типа не подошел\". Так они, уверенные в своей журналистской крутости, бегут по остальным нормальным СМИ. И там их берут на работу! Потому что редактор видит, что человек - низкого уровня, много денег из-за этого не просит. Конечно, это проще, чем брать профессионала на хорошую зарплату! В итоге наши СМИ превратились в то, чем даже задницу подтереть противно! Почему люди думают, что журналист - это как проституция, любой дурак может! Но, ведь и хорошей проституткой не каждый дурак стать сможет! Везде нужны опыт, знания и самое важное ТАЛАНТ!

  • 08:17:52 27-04-2013
    бывшая комсомолка

    Если повезет, то кп займет место на рынке бесплатных сми. Но кое-где уже есть сильный и толковый \"Pro Город\". Но беда в том, что кп работает с федеральным контентом, который на местном городском рынке нафиг никому не нужен.Хотя в некоторых города, Нижнем, например, комса в лидирующих позициях.

  • 22:15:16 30-03-2013
    Аклюд

    Ростовский выпуск \"КП\" стал тупым -такое оощщущение, что там работают троечники, едва закончившие школу - безграмотные и тупые. Кто следит за регионами?

  • 23:05:47 25-03-2013
    читатель ЯС

    а почему автор не поставил свою подпись под тем, что ему \"...кажется, что это письмо заинтересует не только журналистов и издателей, которые не понаслышке знают о существующих проблемах печатных СМИ и находятся в постоянном поиске решения этих проблем, но и людей, не связанных с этой отраслью, но уже сталкивавшихся в своей жизни с «оптимизацией затрат» работодателем, когда руководителем дается команда «провести сокращения без раздачи денег».??

  • 17:19:36 21-03-2013
    Татьяна

    Мда..Держитесь, коллеги...

  • 16:45:41 21-03-2013
    Александр, журналист с 35-летним стажем

    Главная проблема -в качестве самой газеты. \"Комсомолка\" за годы сунгоркинщины-куприяновщины и прочей баязитовщины из газеты превратилась в коммерческое предприятие. Здесь нет определенной нравственной позиции, пропали тексты. Одна заказуха, джинса и политические заказы, исполненные на уровне районки. Из жанров остались информация, репортаж и интервью. Именно поэтому вы и прогораете. В газете главное-смыслы, а их у вас нет.

  • 13:49:10 21-03-2013
    Ирина Володина

    Такая ситуация может прокатиться волной и по региональным изданиям. Под эффект домино могут попасть не перспективные издания местных издательских домов. И здесь не только общественно политические издания, но прежде всего классифайды и справочники с бесплатным распространением. В связи с той же \"интернетотизацией\" в группе риска журналы и газеты типа \"Снабженец\", \"из Рук в Руки\", \"Стройка\". Их что, тоже увольнять \"без денег\"?

  • 13:42:12 21-03-2013
    Сотрудник КП

    Печально все это... Особенно фраза «провести сокращения без раздачи денег»

  • 21:54:35 20-03-2013
    Хость

    \"...вместо нынешних двух тысяч реально продаваемого тиража, допустим, в Омске или Ярославле...\" Фигасе! Это что - получается, в Ярике тираж Камсы всего две тыщи на самом деле? Меньше чем у Золотого или Северного (бывшего)? Блин, а понтов-то...

  • страницы комментариев

Написать комментарий:




code

Статьи

  • Бизнес-новости

    12-05-2016
    Общественники предлагают ввести трехцветные ценники
    Общественники  предлагают  ввести  трехцветные ценники

    В конце апреля в Москве, в здании Российского союза промышленников и предпринимателей, прошёл Межрегиональный конгресс деловых кругов. Предприниматели, экономисты и руководители предприятий обсуждали инновационные технологии взаимовыгодного сотрудничества крупного, среднего и малого бизнеса в рамках программы импортозамещения. Одним из ярких спикеров мероприятия стал автор проектов «Покупаем русские товары» и «Русское Общество Добродействия» Дмитрий Мезенцев.

  • Культура

    31-01-2016
    В Подмосковье пройдет Первый Национальный туристический форум Отдых в России-2016
    В Подмосковье пройдет Первый Национальный туристический форум Отдых в России-2016

    26-28 февраля 2016 года в оздоровительном комплексе Управления делами Президента РФ «Снегири» Московской области пройдет Первый Национальный туристический форум «Отдых в России»-2016. Тема форума: «Импортозамещение в туризме: как использовать экономическую и политическую конъюнктуру для развития внутреннего и въездного туризма в России».

  • Власть

    24-12-2015
    Взлеты и падения российских губернаторов в 2015 году
    Взлеты и падения российских губернаторов в 2015 году

    Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» при поддержке федеральной экспертной сети «Клуб регионов» подготовил итоговое за 2015 год исследование, посвященное оценке деятельности глав регионов Российской Федерации. Претерпел изменения формат рейтинга: введен целый ряд «номинаций», призванных наглядно продемонстрировать успехи и неудачи тех или иных региональных руководителей за весь этот период.

  • Культура

    24-12-2015
    Алтайский край – второй после Санкт-Петербурга
    Алтайский край – второй после Санкт-Петербурга

    24 декабря в Информационном агентстве России ТАСС состоялась пресс-конференция Губернатора Алтайского края Александра Карлина и исполнительного директора Ассоциации туроператоров России Майи Ломидзе.

  • Власть

    14-12-2015
    80% действующих депутатов хотят остаться в Государственной Думе
    80% действующих депутатов хотят остаться в Государственной Думе

    Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» в рамках проекта «Национальный рейтинг» провел очередное исследование, посвященное действующим депутатам Государственной Думы РФ. Цель исследования: выяснить, кого из нынешнего состава парламентариев россияне хотели бы видеть и в следующем созыве Государственной Думы.



Новости




© ООО «ЯрМедиаГруп» 2009-2011

Тел: 30-89-65

E-mail:

Яндекс.Метрика

Адрес редакции: 150000, г. Ярославль, ул. Собинова, д.1, офис 5.

Тел./факс: (4852) 30-92-61,

Сайт создан в студии Волга-Веб